一是家居用品銷(xiao)售(shou)領域長(chang)期存在的(de)淡季思維，不要再提了(le)，即使是整個銷(xiao)量下滑的(de)時候，市場也是有蛋(dan)糕可以搶的(de)。

  二是(shi)互聯網滲透率在(zai)提升(sheng)，線(xian)上占(zhan)比還在(zai)增加(jia)，現(xian)在(zai)家居用品行業的部分(fen)品類，線(xian)上銷(xiao)售額估計能到10%—20%左右。廠家要(yao)(yao)做電商(shang)，經(jing)銷(xiao)商(shang)也可以(yi)視(shi)情況把(ba)線(xian)上的流量轉化到店(dian)里來。不(bu)(bu)要(yao)(yao)抗(kang)拒，不(bu)(bu)要(yao)(yao)小視(shi)。

  三是線上線下的聯動越來越緊密，你起碼得有一兩個線上截流的主戰場，想辦法給顧客營造家居用品線上線下體驗、購買的無(wu)縫體驗。

  我們都知道，受到房地產精裝、整裝、跨界打劫等多種外來力量的影響，家居用品行業的(de)零售(shou)生意，越(yue)來越(yue)難做了，所以及時作出轉(zhuan)變也(ye)是勢在(zai)必行的(de)。